**1. 生产运营管理：*** 根据生产计划，合理调配人员和设备，确保按时、按量完成生产任务。* 监督生产流程，确保各工序顺畅衔接，解决生产过程中的突发问题。* 负责车间物料、半成品和成品的管理，控制生产损耗，降低浪费。* 监控设备运行状态，协调设备维护和保养工作，确保设备可用率。**2. 质量管理：*** 严格执行公司的质量标准和质量控制程序。* 监督和指导员工遵守作业指导书，确保产品质量符合要求。* 组织对不合格品进行分析和处理，并推动实施纠正与预防措施。**3. 团队管理与建设：*** 负责车间班组长及一线操作工的日常管理、工作安排、绩效考核与技能培训。* 营造积极、协作、安全的团队氛围，提升团队凝聚力和员工士气。* 识别员工的培训需求，组织并实施技能培训和多能工培养。* 负责车间的人员考勤、纪律管理和团队沟通。
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