1. **生产计划与调度**：根据公司的生产目标，制定详细的生产计划，并合理安排生产任务，确保生产活动的顺利进行。
2. **质量管理**：确保产品质量符合公司及客户的要求，监督生产过程中质量控制措施的实施，及时解决生产中出现的质量问题。
3. **安全管理**：负责车间的安全管理，制定并执行安全生产规程，预防和减少安全事故的发生。
4. **成本控制**：控制生产成本，通过优化生产流程、减少浪费等方式提高生产效率，降低成本。
5. **设备维护**：负责生产设备的日常维护和保养，确保设备处于良好状态，延长使用寿命。
6. **人员管理**：对车间员工进行培训、考核和激励，建立良好的团队氛围，提高团队工作效率。
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